Депутат Ярославской областной думы обнародовала статистику увольнений в социальных сферах региона за 2025 год
Депутат Ярославской областной Думы Елена Кузнецова опубликовала на своей странице во «ВКонтакте» сведения об увольнениях в ходе оптимизации организационной структуры в различных отраслях области за 2025 год. По её словам, эти данные поступили от правительства региона.
Согласно документам, в сфере здравоохранения были сокращены 13 государственных гражданских служащих Министерства здравоохранения. Общая численность работников медицинских учреждений уменьшилась с 22 884 до 21 445 человек, что означает уход 1439 сотрудников. Из них 984 человека покинули свои места именно по сокращению штатов.
В образовательной отрасли при реорганизации сети муниципальных образовательных организаций было уволено 2 654 человека. В это число входят 911 представителей административно-управленческого персонала и 1 743 человека прочего персонала.
Что касается культуры, то в органах власти, курирующих эту сферу, сокращений не производилось. Однако количество работников учреждений культуры сократилось на 356 человек — с 1 839 до 1 483. По процедуре сокращения были уволены 294 сотрудника.
Ранее, 11 февраля, заместитель мэра Ярославля Елена Волкова на заседании постоянной комиссии муниципалитета сообщила об увольнении 191 человека в связи с реорганизацией социальных органов города. Эта реорганизация была связана с передачей полномочий отделов по делам несовершеннолетних, загсов, органов опеки и департамента социальной поддержки населения с городского на областной уровень. По её информации, часть уволенных ушла по сокращению, часть — по собственному желанию, а 114 человек уже нашли новую работу.
Преобразования в системе образования региона начались ещё в сентябре 2024 года, когда были созданы первые образовательные комплексы, объединившие несколько школ и детских садов.
7 мая 2025 года губернатор Ярославской области Михаил Евраев заявил о решении оптимизировать сеть медицинских учреждений, что предполагает объединение больниц и сокращение дублирующего управленческого и вспомогательного персонала.
В культурной сфере одним из примеров подобной оптимизации стало объединение театров.
